Management des coûts et des délais du Projet

3 JOURS
Paris - Lyon - Lille - Aix en Provence - Strasbourg - Rennes - Bruxelles

Description / Objectif

Apprendre à mettre en place et gérer les délais et le budget d'un projet en utilisant la méthodologie du Project Management Institute (PMI)

Public

Chefs de projets, acteurs projet et toute personne souhaitant améliorer ses compétences en planification et budgétisation de projet

Pré-requis

La connaissance des fondamentaux de la conduite de projet et/ou le suivi de la formation "Management de projets : Outils et méthodes" ou de la formation Management d'un Projet informatique” sont fortement recommandées

Compétences acquises

A l'issue de la session, les participants seront capables de:
- Construire des plannings et des budgets qui transforment les contraintes d'un projet en avantages
- Créer des structures de découpage projet (Work Breakdown Structure / WBS) - Créer des diagrammes réseau
- Estimer la durée des tâches
- Calculer le chemin critique
- Optimiser le plan projet - Définir les coûts et les flux de trésorerie associés - Répartir efficacement les ressources – Gérer les imprévus de dernière minute – Utiliser l'analyse de la valeur acquise (EVA) pour mener à bien un projet

Programme

Introduction et révision des fondamentaux du management de projet
Meilleures pratiques de planification
Éléments de base
Représentation graphique en réseau (CPM, PERT, PDM)
Réalisation d'estimations réalistes
Choix du modèle d'estimation approprié
Gestion des incertitudes
Intégration du planning et chemin critique
Chemin critique
Création de diagrammes de Gantt
Mise au point de votre plan et travail sur les marges
Construction du budget
Evaluation et tri des coûts par catégorie
Modélisation graphique des coûts
Gestion réaliste des ressources
Planning réaliste
Gestion des changements et imprévus
Évaluation et amélioration des performances
Suivi du plan
Analyse de la valeur acquise (EVA)
Communication avec les parties prenantes

Ce qu'il faut retenir...

3 jours de formation (21 heures) 1 PC Ultra Portable offert
Cette formation est éligible au DIF et dispose des agréments OPCA et FONGECIF
Afin de connaitre votre tarif, cliquez ci-dessous pour réaliser et télécharger en moins d'une minute votre devis de formation personnalisé

Calendrier des sessions 2008 et 2009...

Formation Management des coûts et des délais du Projet à Aix en Provence
23 Fev. 09, 8 Juin 09, 21 Sept. 09, 4 Jan. 10, 19 Avril 10, 2 Aout 10, 15 Nov. 10

Formation Management des coûts et des délais du Projet à Bruxelles
15 Dec. 08, 30 Mars 09, 13 Juill. 09, 26 Oct. 09, 8 Fev. 10, 24 Mai 10, 6 Sept. 10, 20 Dec. 10

Formation Management des coûts et des délais du Projet à Lille
23 Fev. 09, 8 Juin 09, 21 Sept. 09, 4 Jan. 10, 19 Avril 10, 2 Aout 10, 15 Nov. 10

Formation Management des coûts et des délais du Projet à Lyon
15 Dec. 08, 30 Mars 09, 13 Juill. 09, 26 Oct. 09, 8 Fev. 10, 24 Mai 10, 6 Sept. 10, 20 Dec. 10

Formation Management des coûts et des délais du Projet à Paris
15 Dec. 08, 19 Jan. 09, 23 Fev. 09, 30 Mars 09, 4 Mai 09, 8 Juin 09, 13 Juill. 09, 17 Aout 09, 21 Sept. 09, 26 Oct. 09, 30 Nov. 09, 4 Jan. 10, 8 Fev. 10, 15 Mars 10, 19 Avril 10, 24 Mai 10, 28 Juin 10, 2 Aout 10, 6 Sept. 10, 11 Oct. 10, 15 Nov. 10, 20 Dec. 10

Formation Management des coûts et des délais du Projet à Rennes
19 Jan. 09, 4 Mai 09, 17 Aout 09, 30 Nov. 09, 15 Mars 10, 28 Juin 10, 11 Oct. 10

Formation Management des coûts et des délais du Projet à Strasbourg
19 Jan. 09, 4 Mai 09, 17 Aout 09, 30 Nov. 09, 15 Mars 10, 28 Juin 10, 11 Oct. 10

Toutes les sessions

Les services

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Garantie "Enchanté ou Invité"
Accès à vie à SmartCenter ...