Formation Management

Description / Objectif

Savoir se situer dans une organisation mixte projet/métier pour fixer ses priorités et ses marges de manœuvre

Public

Chefs de projet, acteurs projet, commanditaires d'un projet, partenaires projet, ...

Pré-requis

Avoir deja travaillé en environnement projet

Compétences acquises

Les différents partenaires seront capables de:
- mailler leur compétences
- travailler en synergie
être autonomes et pro-actifs
- parler du projet à des non-connaisseurs en termes simples
- réfléchir à la construction du projet de manière structurée et cohérente
- choisir la structure projet la mieux adaptée
- se positionner clairement au sein du projet
- obtenir la contribution des différents acteurs au service du projet
- adapter leur mode de communication aux situations et aux interlocuteurs

Programme

Le projet vécu comme ""l'œuvre collective"" de l'équipe
Le positionnement des différents acteurs du projet
Appréciation de toutes les dimensions de son rôle au sein de l'équipe
L'organisation projet et ses marges de manœuvre
Le management sans autorité formelle
Le développement de la performance de son équipe tout au long du projet
L'animation de la coopération inter-métiers dans l'équipe
L'adaptation du management aux équipes éloignées, dispersées, virtuelles
L'animation d'une équipe interculturelle
L'anticipation et la gestion des désaccords et des situations conflictuelles
La capitalisation et la modélisation