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Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant)


3 JOURS
Paris - Lyon - Lille - Aix en Provence - Strasbourg - Rennes - Bruxelles

Description / Objectif

  • Comprendre les bases du management de projet

Public

  • Tout acteur projet

Pré-requis

  • Peu ou pas de connaissances en management de projet

Compétences acquises

  • A l'issue de la session, les différents acteurs seront capables:
  • de comprendre les fondamentaux du management de projet
  • d'estimer leurs compétences
  • de travailler en collaboration
  • de s'intégrer efficacement dans un équipe projet
  • de parler du projet à des non-connaisseurs en termes simples

Programme

  • Définition d'un projet
  • Les 9 disciplines du management de projet
  • Les acteurs du projet
  • Clarifier les missions, rôles et moyens du chef de projet et des différents acteurs
  • La terminologie projet et les fondamentaux du management de projet
  • Les 3 phases d'un projet
  • Le cahier des charges
  • Définir le projet : comprendre le besoin et établir les caractéristiques
  • majeures
  • Créer le cahier des charges et rédiger les grandes lignes du projet : activités, temps, compétences, ressources  
  • Le Work Breakdown Structure (WBS) / L'organigramme des tâches
  • La constitution de l'équipe projet et son animation
  • Délimiter le rôle et les responsabilités de chacun
  • Impliquer les hiérarchies pour promouvoir le projet en interne
  • Intégrer les différents styles de management du chef de projet
  • Les coûts et les délais du projet
  • Evaluer la charge de travail de l'équipe et du chef de projet, planifier les activités avec la méthode PERT
  • Prévoir les étapes intermédiaires, les modalités de contrôle
  • Tracer le diagramme de GANTT et valider le rétroplanning avec l'équipe projet
  • Bâtir un budget initial intégrant coûts internes et externes
  • La qualité du projet
  • L'élaboration du planning
  • Le suivi du projet
  • Techniques d'animation de réunions de projet : lancement, revue, conclusion
  • La maîtrise des changements du projet
  • Risques, crises et conflits
  • Identifier et évaluer les risques majeurs
  • Comment positiver démotivations et désaccords ? Comment réagir face à une situation conflictuelle et traiter les comportements agressifs ?  
  • Rapports, tableaux de bord et réunions
  • Construire son tableau de bord de suivi : les règles à respecter
  • Comment contrôler l'avancement de chaque acteur et recadrer « en douceur » si besoin  
  • Savoir tenir compte des qualités de chaque acteur et l'aider à s'améliorer
  • Les leviers du chef de projet pour motiver

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Chaque participant à notre formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) reçoit, en début de stage, une carte d'accès personelle pour se connecter sur SMARTcenter où il retrouvera l'ensemble des supports exclusifs EGILIA.


Ce qu'il faut retenir...






Calendrier des sessions 2008 et 2009...


Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Aix en Provence
3 Aout 09, 21 Sept. 09, 4 Jan. 10, 19 Avril 10, 2 Aout 10, 15 Nov. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Bordeaux
13 Juill. 09, 26 Oct. 09, 8 Fev. 10, 24 Mai 10, 6 Sept. 10, 20 Dec. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Bruxelles
13 Juill. 09, 3 Aout 09, 17 Aout 09, 21 Sept. 09, 26 Oct. 09, 30 Nov. 09, 4 Jan. 10, 8 Fev. 10, 15 Mars 10, 19 Avril 10, 24 Mai 10, 28 Juin 10, 2 Aout 10, 6 Sept. 10, 11 Oct. 10, 15 Nov. 10, 20 Dec. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Lille
3 Aout 09, 21 Sept. 09, 4 Jan. 10, 19 Avril 10, 2 Aout 10, 15 Nov. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Lyon
13 Juill. 09, 26 Oct. 09, 8 Fev. 10, 24 Mai 10, 6 Sept. 10, 20 Dec. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Paris
6 Juill. 09, 13 Juill. 09, 3 Aout 09, 17 Aout 09, 14 Sept. 09, 21 Sept. 09, 12 Oct. 09, 26 Oct. 09, 30 Nov. 09, 4 Jan. 10, 8 Fev. 10, 15 Mars 10, 19 Avril 10, 24 Mai 10, 28 Juin 10, 2 Aout 10, 6 Sept. 10, 11 Oct. 10, 15 Nov. 10, 20 Dec. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Rennes
17 Aout 09, 30 Nov. 09, 15 Mars 10, 28 Juin 10, 11 Oct. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Strasbourg
17 Aout 09, 30 Nov. 09, 15 Mars 10, 28 Juin 10, 11 Oct. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Toulouse
3 Aout 09, 21 Sept. 09, 4 Jan. 10, 19 Avril 10, 2 Aout 10, 15 Nov. 10

Toutes les sessions



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