Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant)

3 JOURS
Paris - Lyon - Lille - Aix en Provence - Strasbourg - Rennes - Bruxelles

Description / Objectif

Comprendre les bases du management de projet

Public

Tout acteur projet

Pré-requis

Peu ou pas de connaissances en management de projet

Compétences acquises

A l'issue de la session, les différents acteurs seront capables:
de comprendre les fondamentaux du management de projet
d'estimer leurs compétences
de travailler en collaboration
de s'intégrer efficacement dans un équipe projet
de parler du projet à des non-connaisseurs en termes simples

Programme

Définition d'un projet
Les 9 disciplines du management de projet
Les acteurs du projet
Clarifier les missions, rôles et moyens du chef de projet et des différents acteurs
La terminologie projet et les fondamentaux du management de projet
Les 3 phases d'un projet
Le cahier des charges
Définir le projet : comprendre le besoin et établir les caractéristiques
majeures
Créer le cahier des charges et rédiger les grandes lignes du projet : activités, temps, compétences, ressources
Le Work Breakdown Structure (WBS) / L'organigramme des tâches
La constitution de l'équipe projet et son animation
Délimiter le rôle et les responsabilités de chacun
Impliquer les hiérarchies pour promouvoir le projet en interne
Intégrer les différents styles de management du chef de projet
Les coûts et les délais du projet
Evaluer la charge de travail de l'équipe et du chef de projet, planifier les activités avec la méthode PERT
Prévoir les étapes intermédiaires, les modalités de contrôle
Tracer le diagramme de GANTT et valider le rétroplanning avec l'équipe projet
Bâtir un budget initial intégrant coûts internes et externes
La qualité du projet
L'élaboration du planning
Le suivi du projet
Techniques d'animation de réunions de projet : lancement, revue, conclusion
La maîtrise des changements du projet
Risques, crises et conflits
Identifier et évaluer les risques majeurs
Comment positiver démotivations et désaccords ? Comment réagir face à une situation conflictuelle et traiter les comportements agressifs ?
Rapports, tableaux de bord et réunions
Construire son tableau de bord de suivi : les règles à respecter
Comment contrôler l'avancement de chaque acteur et recadrer « en douceur » si besoin
Savoir tenir compte des qualités de chaque acteur et l'aider à s'améliorer
Les leviers du chef de projet pour motiver

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Chaque participant à notre formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) reçoit, en début de stage, une carte d'accès personelle pour se connecter sur SMARTcenter où il retrouvera l'ensemble des supports exclusifs EGILIA.

Ce qu'il faut retenir...

3 jours de formation (21 heures) 1 PC Ultra Portable offert 1 examen et l'ensemble du matériel pédagogique inclus
Cette formation est éligible au DIF et dispose des agréments OPCA et FONGECIF
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Calendrier des sessions 2008 et 2009...

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Aix en Provence
3 Aout 09, 21 Sept. 09, 4 Jan. 10, 19 Avril 10, 2 Aout 10, 15 Nov. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Bordeaux
13 Juill. 09, 26 Oct. 09, 8 Fev. 10, 24 Mai 10, 6 Sept. 10, 20 Dec. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Bruxelles
13 Juill. 09, 3 Aout 09, 17 Aout 09, 21 Sept. 09, 26 Oct. 09, 30 Nov. 09, 4 Jan. 10, 8 Fev. 10, 15 Mars 10, 19 Avril 10, 24 Mai 10, 28 Juin 10, 2 Aout 10, 6 Sept. 10, 11 Oct. 10, 15 Nov. 10, 20 Dec. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Lille
3 Aout 09, 21 Sept. 09, 4 Jan. 10, 19 Avril 10, 2 Aout 10, 15 Nov. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Lyon
13 Juill. 09, 26 Oct. 09, 8 Fev. 10, 24 Mai 10, 6 Sept. 10, 20 Dec. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Paris
6 Juill. 09, 13 Juill. 09, 3 Aout 09, 17 Aout 09, 14 Sept. 09, 21 Sept. 09, 12 Oct. 09, 26 Oct. 09, 30 Nov. 09, 4 Jan. 10, 8 Fev. 10, 15 Mars 10, 19 Avril 10, 24 Mai 10, 28 Juin 10, 2 Aout 10, 6 Sept. 10, 11 Oct. 10, 15 Nov. 10, 20 Dec. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Rennes
17 Aout 09, 30 Nov. 09, 15 Mars 10, 28 Juin 10, 11 Oct. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Strasbourg
17 Aout 09, 30 Nov. 09, 15 Mars 10, 28 Juin 10, 11 Oct. 10

Formation Les fondamentaux du management de projet: méthodologie du Project Management Institute (niveau débutant) à Toulouse
3 Aout 09, 21 Sept. 09, 4 Jan. 10, 19 Avril 10, 2 Aout 10, 15 Nov. 10

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