Management des risques du Projet

3 JOURS
Paris - Lyon - Lille - Aix en Provence - Strasbourg - Rennes - Bruxelles

Description / Objectif

Développer des stratégies pour identifier et mesurer les risques associés à la préparation et à la mise en œuvre d'un projet

Public

Chefs de projets, acteurs projet et toute personne souhaitant améliorer ses compétences en gestion des risques d'un projet

Pré-requis

La connaissance des fondamentaux de la conduite de projet et/ou le suivi de la formation "Management de projets : Outils et méthodes" sont fortement recommandées

Compétences acquises

A l'issue de la session, les participants seront capables de:
- Gérer les risques efficacement pour des projets réussis répondant aux besoins des parties prenantes
- Créer un plan de gestion des risques et un fichier des risques avec des modèles personnalisables et robustes
- Appliquer un processus d'analyse qualitative des risques en sept étapes pour identifier l'exposition aux risques
- Mesurer l'impact des risques en terme de délai et de coûts en utilisant des outils d'analyse quantitative
- Utiliser une technique éprouvée en sept étapes pour concevoir des stratégies de réponse aux risques
- Suivre les facteurs déclencheurs de risque pour contrôler les incertitudes et maximiser la rentabilité du projet

Programme

Vue d'ensemble
Conception de l'environnement garant de réussite
Création d'un plan de gestion des risques
- Identification des risques
- Mise en place d'un fichier des risques
Analyse qualitative pour obtenir de meilleurs résultats
- Analyse des risques grâce aux mesures qualitatives
- Hiérarchisation des résultats d'analyse
Méthodes quantitatives d'analyse des risques
- Quantifier les effets des événements de risque sur le projet
- Outils analytiques
Plan de réponses aux risques
- Mise en œuvre d'une stratégie
- Création de plans de secours
Prise de décision en environnement incertain
- Facteurs psychologiques dans la prise de décision
- Outils pour renforcer l'objectivité
Suivi et contrôle des risques
- Identifier les risques émergents
- Assurer un contrôle efficace du changement
Prise en compte de l'expérience liée au projet
- Capitalisation
- Modélisation

Ce qu'il faut retenir...

3 jours de formation (21 heures) 1 PC Ultra Portable offert
Cette formation est éligible au DIF et dispose des agréments OPCA et FONGECIF
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Calendrier des sessions 2008 et 2009...

Formation Management des risques du Projet à Aix en Provence
2 Mars 09, 15 Juin 09, 28 Sept. 09, 11 Jan. 10, 26 Avril 10, 9 Aout 10, 22 Nov. 10

Formation Management des risques du Projet à Bruxelles
22 Dec. 08, 6 Avril 09, 20 Juill. 09, 2 Nov. 09, 15 Fev. 10, 31 Mai 10, 13 Sept. 10

Formation Management des risques du Projet à Lille
2 Mars 09, 15 Juin 09, 28 Sept. 09, 11 Jan. 10, 26 Avril 10, 9 Aout 10, 22 Nov. 10

Formation Management des risques du Projet à Lyon
22 Dec. 08, 6 Avril 09, 20 Juill. 09, 2 Nov. 09, 15 Fev. 10, 31 Mai 10, 13 Sept. 10

Formation Management des risques du Projet à Paris
22 Dec. 08, 26 Jan. 09, 2 Mars 09, 6 Avril 09, 11 Mai 09, 15 Juin 09, 20 Juill. 09, 24 Aout 09, 28 Sept. 09, 2 Nov. 09, 7 Dec. 09, 11 Jan. 10, 15 Fev. 10, 22 Mars 10, 26 Avril 10, 31 Mai 10, 5 Juill. 10, 9 Aout 10, 13 Sept. 10, 18 Oct. 10, 22 Nov. 10

Formation Management des risques du Projet à Rennes
26 Jan. 09, 11 Mai 09, 24 Aout 09, 7 Dec. 09, 22 Mars 10, 5 Juill. 10, 18 Oct. 10

Formation Management des risques du Projet à Strasbourg
26 Jan. 09, 11 Mai 09, 24 Aout 09, 7 Dec. 09, 22 Mars 10, 5 Juill. 10, 18 Oct. 10

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