Formation Management

Description / Objectif

Apprendre à prendre des décisions statégiques qui pourront affecter l'issue du projet

Public

Chefs de projets, acteurs projet, et toute personne responsable de la conduite de projet

Pré-requis

La connaissance des fondamentaux de la conduite de projet et/ou le suivi de la formation "Management de projets : Outils et méthodes" sont fortement recommandées

Compétences acquises

A l'issue de la session, les participants seront capables de:
- Gérer des projets complexes et d'envergure avec d'importants budgets et des équipes pluridisciplinaires
- Définir la faisabilité du projet et calculer le retour sur investissement
- Aligner les projets avec les principes organisationnels de l'entreprise
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes pour garantir la réussite du projet
- Suivre et effectuer un reporting de l'état d'avancement du projet grâce à la gestion par la valeur acquise
- Évaluer la qualité du projet et réaliser les ajustements nécessaires grâce à une gestion efficace du changement

Programme

Introduction et révision des fondamentaux du management de projet
Évaluation de la viabilité du projet (ROI, VAN, Payback)
Structures organisationnelles
Planification et communication efficace sur le projet
Développement du processus projet
Notions de base en stratégie
Gestion des risques stratégiques
Gestion des approvisionnements en produits et en services
Chaîne de valeurs client
Gestion par la valeur acquise (EVA)
Contrôle des changements au cours du projet
Synthèse et mise en application
Prise en compte de l'expérience liée au projet
- Capitalisation
- Modélisation