Présentation ITIL
Bref rappel historique
L'utilité d'ITIL dans une organisation
ITIL et la qualité
Les relation avec les certifications ISO 9000
ITIL : le vocabulaire, la terminologie et les processus
La définition du coeur de la méthode
Les différentes versions d'ITIL
Les difficultés et recommandations
Les services
Le service Support
Le service Desk
La gestion des incidents (Incident management)
La gestion des problèmes,(Problem management)
La gestion des configurations, (Configuration Management)
La gestion des changements (Change Management)
La gestion des nouvelles versions (Release Management)
Les indicateurs clés pour la mise en œuvre de ces processus
L'organisation des informations
Les règles de dénomination
La gestion des bibliothèques de connaissances
L'anticipation
La définition des objectifs
Les risques
La qualité de services
L'interruption de service
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Le service Delivery
La gestion des contrats de Services (Service Level Management)
La gestion de la disponibilité (Availability Management)
La gestion des Capacités (Capacity Management)
La gestion des coûts (Financial management for IT services)
La gestion de la continuité de services (IT service continuity management)
La planification pour la mise en oeuvre des services
La gestion de la sécurité
La gestion des infrastructures
La gestion des applications
Utilisation d'ITIL
Les contraintes liées aux projets ITIL
L'organisation du déploiement de la structure
Les méthodes et processus
L'organisation
La planification
Les facteurs de réussite pour la mise en oeuvre d'un projet ITIL
ELes exemples concrets d'utilisation d'ITIL en entreprise
Les avantages de la certification ITIL
Préparation à la certification
Qui peut se certifier ?
ITIL et les entreprises
La révision des concepts
L'examen de simulation
La correction de l'examen
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